2023年8月，拉波尔塔把一张没有地图的钥匙，交到一个没有地图的人手里。德科？他没当过球探，没在豪门管过体育部门，连学徒期都没熬过。但他踢过球——在巴萨、在波尔图、在葡萄牙国家队，懂什么叫顶级对抗。退役后，他转身扎进经纪圈，南美欧洲两头跑，谈判桌另一侧的门道摸得门儿清。正式上任前，他已经帮拉菲尼亚从利兹联谈到了诺坎普，算是跟拉波尔塔有过一次“实战演练”。
但话说回来，做经纪人和运营一家动不动就上头条的俱乐部，完全是两码事。三年过去，德科最让人服气的地方，不是哪笔惊天动地的签约，也不是哪次拍桌子的谈判——他慢慢搭起了一样巴萨长久以来缺的东西：一个角色清晰、内部协同、掌控力越来越强的体育运营体系。说起来，这玩意儿比签个巨星难多了。
最响的声音，其实是沉默。巴萨最近几个转会窗，最大的新闻就是没新闻。安东尼·戈登、卡里姆·阿德耶米、加布里埃尔·热苏斯、罗德里——这几笔操作的关键阶段，都低调得不像巴萨。你想想，以前巴萨谈个转会，会议还没开，照片就上了封面；备选方案还没定，头条已经写好了。结果呢？每次谈判都站在明处，被卖方拿捏得死死的。
德科显然受够了这种“裸奔”。2026年夏天，他真把嘴给封住了。德科、弗利克、博扬、拉波尔塔，几个人幕后协调了几个月，围绕夏季战略持续沟通，消息愣没往外漏。因为低调就是筹码——卖方不知道你有多急，加泰罗尼亚人才有机会拿到好价。有时候，体育总监最有价值的贡献，是知道什么时候闭嘴。德科把这点玩到了极致。
他还有个挺有意思的习惯。德科不是那种把自己锁在办公室里、对着仪表盘和招聘模型发呆的现代体育总监。数据他当然看，但更多是为了印证自己的直觉。直觉先于算法，这路子有点老派，可在巴萨这种地方，反而成了稀缺品。